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劳务外包的主要模式有哪些

发布日期:2018-09-04 作者: 点击:

劳务外包

前程似锦将劳务外包定义为“一种社会分工深化后的商业模式,从传统产业和新兴产业中剥离出来,是指企业基于信息网络技术,将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,委托给外部专业服务商通过计算机操作完成,并采用现代通信手段进行交付,从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式”。

首先,根据业务活动的完整性可以将劳务外包分为整体外包和部分外包,所谓部分外包,指企业根据需要将业务各组成部分分别外包给该领域的优秀的服务供应商,如企业的人力资源部分外包,企业根据需要将劳资关系、员工聘用、培训和解聘等分别外包给不同的外部供应商。

部分劳务外包的主要是与核心业务无关的辅助性活动,如临时性服务等,当企业的业务量突然增大,现有流程和资源不能完全满足业务的快速扩张时,可以通过部分外包,利用外部资源,不仅获得规模经济优势,提高工作效率,而且可以尽快解决企业业务活动的弹性需求。

其次,根据业务职能可以将劳务外包划分为生产外包、销售外包、供应外包、人力资源外包、信息技术服务外包,以及研发外包,业务外包理论强调企业专注于自己的核心能力部分,如果某一业务职能不是市场上最有效率的,并且该业务职能又不是企业的核心能力,那么就应该把它外包给外部效率更高的专业化厂商去做,根据核心能力观点,企业应集中有限资源强化其核心业务,对于其他非核心职能部门则应该实行外购或外包。

本文网址:http://www.qcsjhr.com.cn/news/697.html

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